01 / קהל
מגיעים לאנשים הנכונים. ומביאים אותם.
קמפיינים, קהלים, קריאייטיב, דפי נחיתה, משפכי מכירה ומעקב עד לרכישת הכרטיס וההגעה בפועל. לא מסתפקים בכמות לידים.
↗
גיוס משתתפים · מכירת חסויות · צמיחת הכנסות מאירועים
יותר אנשים באולם.
יותר הכנסות באירוע.
לא עוד סוכנות שמבטיחה לידים. צוות צמיחה מסחרי שעובד על משתתפים רלוונטיים, מכירת כרטיסים וחסויות — עם הגדרות ברורות למה נחשב הצלחה.
↗השתתפות בפועל, לא רק לידים◎עסקאות חסות, לא רק חשיפה✓מדידה ותמריצים ברורים
גיוס משתתפים✳מכירת חסויות✳צמיחת הכנסות✳מערכת מסחרית✳גיוס משתתפים
01 / מנוע הכנסות
כנס הוא עסק. גם השיווק שלו צריך לעבוד כמו עסק.
אנחנו מחברים בין רכישת קהל, שיפור המרה ומכירת חסויות. צוות ההפקה נשאר שלכם — ואנחנו מתמקדים במהלכים שמייצרים ערך כלכלי מדיד.
02 / שותפויות
בונים סיבה אמיתית לחסות.
אפיון חבילות, בניית הצעות מסחריות, איתור חברות רלוונטיות, פנייה, ניהול מו״מ ותהליך מכירה למציגים ולספונסרים.
↗
03 / כלכלה
כל ערוץ נמדד מול התוצאה.
ייחוס הכנסות, ניתוח CAC, CRM, תחזיות, שיפור עמודים וקמפיינים. ניתן לשלב שותפים להפקה, תוכן וחוויית משתתף.
↗
ההבדל המרכזי
לא מוכרים קמפיינים. עובדים בשביל הכנסות והגעה.
מתחילים מהמספרים: הרכב הקהל, מחיר הכרטיס, ערך הספונסר, התקציב וקיבולת האירוע. רק אז בונים את המשפך.
כנסים בתשלוםתערוכות חינמיותספונסריםמציגיםפגישות B2B
בואו נדבר על הכנס ↗02 / צורת העבודה
תוכנית אחת. אחריות ברורה. החלטות מהירות.
מתחילים מהמודל הכלכלי ומתקדמים לביצוע. כל שלב נמדד ומשפר את הבא אחריו.
אבחון מסחרי
קהל יעד, תמחור, הכנסות קיימות, עלות גיוס, מבנה חסויות והחסמים המרכזיים.
תוכנית פעולה
תוכנית קהלים, הצעות ערך, תקציבי מדיה, עמודים, CRM ויעדי מכירות.
ביצוע ומכירות
הקמת קמפיינים, שיפור המרה, מעקב מכירה וקידום עסקאות חסות.
סגירה ומדידה
בודקים כרטיסים ששולמו, נוכחות מאומתת, עסקאות חסות והכנסות שנגבו.
03 / למי זה מתאים
כשהקהל הוא חלק מהערך המסחרי של האירוע.
אירוע עם כרטיס בתשלום ותערוכה חינמית הם שני עסקים שונים. המודל נבנה לפי מקור ההכנסה.
כנסים בתשלום
כנסים, ועידות ואירועי פרימיום
רכישת קהל ממוקדת, מכירת כרטיסים, חבילות לצוותים והצעת ערך ברורה לספונסרים המתאימים לקהל.
תערוכות ואירועי B2B
תערוכות וכנסים ללא דמי כניסה
משיכת מקבלי החלטות, מכירת שטחי תצוגה וחסויות, ומנגנון חוזר ליצירת ערך מסחרי למציגים.
הנתונים מתייחסים לניסיון השיווקי הרחב של המייסד, לא לתוצאות שהושגו עבור כנסים חיצוניים.
04 / מודל התגמול
מרוויחים מהערך שאנחנו מוסיפים. לא מהמכירות שכבר היו לכם.
תנאי פתיחה שקופים לאירועים מתאימים. תקציב המדיה והוצאות ההפקה אינם כלולים, אלא אם סוכם אחרת.
שותף לגיוס משתתפים
₪9,500
דמי הקמה לאירוע + 12% מהכנסות כרטיסים מיוחסות שנגבו, ללא מע״מ והחזרים.
- אבחון עמוד והרשמה ומדידה
- אסטרטגיית קהלים וקמפיינים
- שיפור משפך ההרשמה והמכירה
- מעקב אחר פניות, רכישות ותוצאות
- חלון עבודה של 6 שבועות לפחות
משתתפים + חסויות
₪9,500
דמי הקמה + 12% מכרטיסים מיוחסים + 18% מחסויות חדשות שאנחנו מגייסים ונגבות בפועל.
- כל שירותי גיוס המשתתפים
- בניית חבילות ומצגת חסויות
- איתור חברות, פנייה ותהליך מכירה
- ניהול צנרת ספונסרים ומציגים
- מסלול רב-אירועים בהתאמה
מחירי פתיחה לצורכי תכנון והצעה; אינם התחייבות חוזית. אין עמלה על עסקאות קיימות או על הזמנות שאינן מיוחסות לנו. נוסחת הייחוס, חלון הזכאות, בסיס החיוב וגבולות הגזרה מוסכמים מראש.
05 / כלכלה לפני קמפיינים
מה יקרה לכלכלת האירוע אם נביא את הקהל הנכון?
שחקו עם המספרים כדי לבנות תרחיש הכנסות מכרטיסים ומחסויות. מדובר בתרגיל תכנוני, לא בתחזית או בהבטחה.
תכנון הכנסותפחות לידים חסרי ערך
תרחיש הכנסות לאירוע שלכם
פוטנציאל הכנסות גולמיות נוספות — תרחיש—
כרטיסים: חסויות:
תרחיש המחשה בלבד. אינו מבטיח הכנסות או תשואה. אינו מנכה הוצאות, שכר טרחה ועלות המדיה.
FAQ
שאלות שכדאי לשאול לפני שמתחילים.
עדיף תיאום ציפיות מוקדם על הפתעות אחרי האירוע.
אתם מתחייבים להביא מספר מסוים של משתתפים?
לא. מגדירים קהל יעד, תקציב, מטרות ומדדי הצלחה ועובדים מול התוצאות. מספר ההרשמות, הרכישות וההגעה בפועל מדווח בנפרד.
איך יודעים אילו מכירות הגיעו דרככם?
מגדירים מראש UTM, קישורים, קופונים ושיטת ייחוס מוסכמת במערכת המכירה. עסקאות קיימות, החזרים ומע״מ אינם נחשבים לבסיס העמלה.
מי משלם על פרסום במטא ובגוגל?
המארגן מחזיק בחשבונות הפרסום ובנתונים ומשלם ישירות לפלטפורמות. אין העמסה או מרווח סמוי על המדיה.
אפשר להביא אנשים לאירוע שהכניסה אליו חינמית?
כן. במקרה כזה ניתן להגדיר עלות מוסכמת לכל הגעה מאומתת של קהל רלוונטי, או לתמחר עבודה קבועה בשילוב מכירת חסויות ומציגים.
אתם אחראים גם להפקה?
ההתמחות המרכזית היא צמיחה מסחרית. ניתן לשלב ניהול ספקים, בחירת אולם, הפקה ותוכן במסגרת נפרדת אם זה נדרש.
למי אתם מתאימים?
מארגנים בעלי קונספט ברור, זמן סביר להיערכות, יכולת תפעולית, תקציב רכישת קהל והצעה מסחרית אמיתית לספונסרים.
בואו נדבר במספרים
ספרו לנו על האירוע. נבדוק אם הכלכלה מאפשרת שיתוף פעולה.
שיחה ממוקדת על קהל, הכנסות וכדאיות — לא מצגת סוכנות כללית.
✓אין התחייבות לרכוש שירות✓בדיקת התאמה לפני הצעה מלאה✓המותג, הנתונים והחשבונות נשארים שלכם
מעדיפים מייל? hello@tlvbusinessacademy.com