TLV Business Academyתל אביב
15 בספטמבר · לפרטים
התרחבות גלובלית · שותפי ערים מייסדים

בנו את חדר העסקים שחסר בעיר שלכם.

הגישו מועמדות להקמת <City> Business Academy — אקדמיה מקומית בהובלת אופרייטור, סביב סדנאות מעשיות, אנשים שאפתניים ועסקים שבאמת נבנים.

ארכיטקטורת המותג

קודם העיר. מחוברים גלובלית.

הרעיון פשוט: כל אקדמיה צריכה להרגיש מקומית לעיר שהיא משרתת, תוך שימוש במערכות הפעלה, פורמטים ולמידה משותפת מהרשת.

להמחשהLondon
Business Academy
להמחשהMiami
Business Academy
להמחשהBerlin
Business Academy
השוק שלכם<City>
Business Academy

השמות להמחשה בלבד ואינם מייצגים סניפי זכיינות קיימים.

מה בונים מקומית

לא כיתה. אקוסיסטם עסקי ברמת העיר.

אקדמיה עירונית חזקה צריכה להפוך למקום קבוע שבו יזמים, אופרייטורים ובוני עסקים נפגשים, לומדים ופועלים.

01 · חדרים

אירועים מעשיים.

לוח קבוע של סדנאות, מפגשי אופרייטורים, נטוורקינג וחדרי מומחים — סביב החלטות שאפשר ליישם מיד.

02 · אנשים

רשת מקומית איכותית.

יזמים, אופרייטורים, משקיעים, מומחים, שותפים ויזמים עתידיים שאפתניים שהופכים משמעותיים יותר זה לזה לאורך זמן.

03 · תוכניות

בניית עסקים עמוקה יותר.

כשהשוק מתאים, האקדמיה יכולה להתרחב מעבר לאירועים לתוכניות BUILD, GROW וליווי מעשי.

04 · כלכלה

עסק מקומי אמיתי.

הכנסות מכרטיסים, תוכניות, שותפויות אסטרטגיות ומקורות הכנסה מקומיים מאושרים — תוך שמירה קודם כל על איכות ואמון.

מה הרשת מביאה

מתחילים עם מערכת הפעלה — לא מדף ריק.

המטרה היא לקצר את הניסוי והטעייה היקרים של הקמת קהילה עסקית מאפס.

01
מותג + ארכיטקטורת השקה.

מיצוב, מערכת ויזואלית, רצף השקה עירוני, מבנה אירועים וסטנדרטים לאיכות.

02
Playbooks לשיווק ורכישה.

משפכי אירועים, פרסום ממומן, Email/WhatsApp, מנגנוני הפניות ומערכות המרה.

03
אתר, CRM + תבניות הפעלה.

תשתית דיגיטלית לשימוש חוזר, איסוף לידים, דפי אירוע, דיווח וצ׳קליסטים תפעוליים.

04
פורמטים, תוכן ולמידת רשת.

מסגרות לסדנאות, סטנדרטים למרצים ולמידה משותפת בין ערים ככל שהרשת גדלה.

Business workshop audience
המוצר הוא החדר · המותג הוא הסטנדרט
האופרייטור העירוני

צריך כאן בעלים — לא שומר.

אנחנו מחפשים אנשים שמשלבים אמינות מקומית עם ביצוע בלתי מתפשר.

01
אתם מכירים את העיר.

אתם מכירים את סצנת היזמות והעסקים המקומית, מקומות, קהילות, נורמות תרבותיות ואיפה אנשים שאפתניים כבר נפגשים.

02
אתם יודעים להפעיל.

בניתם, מכרתם, ניהלתם או הפעלתם משהו משמעותי — או שאתם יכולים להראות יכולת ביצוע יוצאת דופן.

03
אתם יודעים לבנות הפצה.

נוח לכם עם שותפויות, Outreach, רכישה ממומנת, תוכן, מכירות והפיכת אנשים זרים לקהילה חוזרת.

04
אכפת לכם מהחדר.

תשמרו על איכות האירוע, אמון המשתתפים ואיכות המרצים במקום לרדוף אחרי נפח קצר טווח.

05
אתם רוצים לבנות את העסק.

אתם יכולים להוביל אישית את ההשקה או למנות אופרייטור עירוני חזק ואחראי. זה לא מודל להשקעה פסיבית.

איך עיר מאושרת

קודם התאמה. אחר כך טריטוריה.

אנחנו מעדיפים לפתוח פחות אקדמיות מצוינות מאשר לרשיין את השם בכל מקום.

01

מגישים מועמדות.

ספרו לנו על העיר, הרקע שלכם, היתרון המקומי, הזמינות ולמה אתם צריכים להיות האופרייטור.

02

בדיקת העיר.

אנחנו בוחנים גודל שוק, צפיפות עסקים, שפה, תחרות, כלכלה וישימות ההשקה.

03

תוכנית הפעלה.

אם יש התאמה, בונים תזת השקה מקומית: קהל, אירועים ראשונים, מקומות, צוות, רכישה ויעדים.

04

הסכם + השקה.

טריטוריה, תנאים מסחריים, זכויות מותג וחובות תפעוליות מתועדים לפני הצגת פעילות כלשהי כזכיינות.

שותפי ערים מייסדים

איזו עיר צריכה להיות הבאה?

אנחנו בוחנים ערים ברחבי העולם. ישראל אינה דרישה. ניתן לשקול אקדמיות בשפה המקומית כאשר האופרייטור והשוק מתאימים.

התרחבות בשלב מוקדם. תנאים מסחריים, היקף טריטוריה, עמלות, תמלוגים, מבנה משפטי וחובות השקה מוגדרים רק לאחר התאמה הדדית ותיעוד רשמי. שליחת הטופס אינה הצעת זכיינות, אישור או שמירת טריטוריה.

הגישו מועמדות עבור העיר שלכם.

תשובות קצרות הן מצוינות. איכות האופרייטור חשובה לנו יותר מטופס מלוטש.

בדיקה פרטית · ללא התחייבות מצד אף צד · ניצור קשר רק כשנראה שיש פוטנציאל להתאמה.

שאלות נפוצות

לפני שמגישים.

האם זה מוגבל לישראל?

לא. אנחנו פתוחים לערים חזקות בכל מדינה. האופרייטור המקומי, השוק, הכלכלה והיכולת לשמור על סטנדרט המותג חשובים יותר מהגיאוגרפיה.

האם האקדמיה חייבת לפעול באנגלית?

לא. עיר יכולה לפעול בעיקר בשפה המקומית. המותג, הדיווח והסטנדרטים התפעוליים עדיין צריכים לעבוד ברמת הרשת.

האם עיר תהיה בלעדית?

זכויות טריטוריה אפשריות נבחנות בתהליך ורק הסכם חתום יוצר אותן. הגשת מועמדות אינה שומרת עיר.

כמה זה עולה?

אנחנו עדיין בונים את מודל ערי המייסדים. דרישות השקה ותנאים מסחריים יכולים להשתנות משמעותית בין ערים, ולכן נדון בכלכלה רק לאחר התאמת אופרייטור ושוק.

אפשר להיות משקיע פסיבי?

אולי, רק אם יש אופרייטור עירוני ייעודי ואחראי. המודל תלוי באיכות הביצוע; בעלים פסיבי ללא אופרייטור חזק כנראה לא יתאים.

מה קורה אחרי ההגשה?

אנחנו בוחנים קודם את האופרייטור ואז את העיר. מועמדויות חזקות עוברות לשיחת התאמה ובדיקת עיר לפני כל הצעה מסחרית או משפטית.